1. Προβλέψτε τη ζήτηση
Χρησιμοποιήστε δεδομένα σχετικά με τις πωλήσεις, την εποχικότητα και τις τάσεις. Αυτό θα σας βοηθήσει να καταλάβετε εκ των προτέρων πόσα και τι είδους αγαθά χρειάζεστε. Λάβετε υπόψη σας τις προσφορές, τις καιρικές συνθήκες και τη συμπεριφορά των ανταγωνιστών και χρησιμοποιήστε αναλυτικά εργαλεία για την πρόβλεψη.
2. Διαχωρίστε τα αποθέματα ανάλογα με την κρισιμότητα
Δεν είναι όλα τα είδη εξίσου σημαντικά. Χωρίστε τα σε ομάδες:
- Κρίσιμα (walk-in): είδη χωρίς τα οποία η επιχείρησή σας θα σταματήσει.
- Μέτριας κρισιμότητας: είδη που αποφέρουν σταθερό εισόδημα.
- Λιγότερο σημαντικά: είδη που αγοράζονται λιγότερο συχνά από τα υπόλοιπα.
Αυτό θα σας βοηθήσει να επικεντρωθείτε στα πραγματικά σημαντικά αποθέματα, συνιστούν οι λογιστές της Sargona Private Capital.
3. Υιοθέτηση σύγχρονης τεχνολογίας
Η αυτοματοποίηση είναι το ραβδί που θα σας βοηθήσει στη διαχείριση των αποθεμάτων.
Τα συστήματα διαχείρισης (WMS ή ERP) μπορούν να σας βοηθήσουν:
- Να παρακολουθείτε τα αποθέματα σε πραγματικό χρόνο.
- Να μειώσετε τα σφάλματα που προκαλούνται από το ανθρώπινο λάθος.
- Να ανταποκρίνεστε γρήγορα στις αλλαγές της ζήτησης.
4. Να ελέγχετε τα αποθέματα
Καθορίστε το ελάχιστο
επίπεδο αποθέματος στο οποίο πρέπει να τοποθετήσετε μια νέα παραγγελία.
Να λαμβάνετε υπόψη: 1:
- Τον χρόνο παράδοσης για την εκτέλεση της παραγγελίας.
- Το μέσο επίπεδο ζήτησης.
- Τον κίνδυνο ξαφνικής αύξησης της ζήτησης.
5. Τι πρέπει να αποφύγετε
- Αγνόηση των δεδομένων: οι αποφάσεις που λαμβάνονται με βάση τη διαίσθηση οδηγούν συχνά σε απώλειες. Αναλύστε τα δεδομένα για να αποφύγετε περιττά κόστη.
- Συνεργασία με αναξιόπιστους προμηθευτές: οι καθυστερήσεις και τα προϊόντα χαμηλής ποιότητας μπορούν να βλάψουν σημαντικά την επιχείρησή σας.
- Αδικαιολόγητες αγορές: δεν χρειάζεται να αγοράζετε αγαθά εκ των προτέρων, για παν ενδεχόμενο. Αυτό παγώνει το κεφάλαιο.