Στρατηγική προώθησης στη λογιστική

Φανταστείτε ότι τα αποθέματά σας είναι πάντα γεμάτα με τα απαραίτητα προϊόντα και η εργασία δεν σταματά ποτέ. Η στρατηγική push το καθιστά αυτό δυνατό. Προγραμματίζετε εκ των προτέρων τι και σε ποια ποσότητα θα στείλετε, ώστε να αποφύγετε τις διακοπές λειτουργίας. Αυτή η στρατηγική μπορεί να γίνει πλεονέκτημά σας, αν τη χρησιμοποιήσετε σωστά, ή μπορείτε να χάσετε πολλά χρήματα, αν αγνοήσετε τους κινδύνους.

Οι διευθυντές της Sargona Private Capital Ltd περιγράφουν τι είναι η στρατηγική push, πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο τα οφέλη της και να αποφύγετε τις απώλειες.

Μειονεκτήματα της στρατηγικής push

Το κύριο μειονέκτημα είναι ο κίνδυνος υπερβολικών αποθεμάτων. Πάρα πολλά προϊόντα στο αποθήκη σημαίνουν χρήματα που μένουν αχρησιμοποίητα. Οι διευθυντές της Sargona Private Capital company αναφέρουν ένα ακόμη μειονέκτημα: την απώλεια ευελιξίας. Εάν η αγορά αλλάζει γρήγορα, τα προϊόντα που έχουν αγοραστεί εκ των προτέρων μπορεί να καταστούν άχρηστα. Σε τέτοιες περιπτώσεις, η στρατηγική push θα σας φέρει ζημίες. Επιπλέον, ο προγραμματισμός βάσει προβλέψεων απαιτεί ακριβή δεδομένα και αναλυτικά στοιχεία. Εάν η πρόβλεψη γίνει τυχαία, δεν θα έχει κανένα θετικό αποτέλεσμα.
Ο κύριος στόχος της προσέγγισης push είναι να εξασφαλίσει τη συνεχή διαθεσιμότητα του προϊόντος εκεί όπου μπορεί να χρειαστεί. Για παράδειγμα, εάν η παραγωγή λειτουργεί με σταθερό πρόγραμμα και δεν επιτρέπεται η διακοπή της λειτουργίας, τότε τα αποθέματα δημιουργούνται εκ των προτέρων, ώστε τυχόν διακυμάνσεις να μην σταματήσουν τη διαδικασία.

Η push-logistics βοηθά στον προγραμματισμό των αγορών και της παραγωγής με βάση τις προβλέψεις, αντί να περιμένουμε μέχρι ο πελάτης να κάνει την παραγγελία. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για προϊόντα με μακρύ κύκλο παραγωγής ή παράδοσης. Ωστόσο, πρέπει να είστε προσεκτικοί: αν η πρόβλεψη αποδειχθεί λανθασμένη, τότε στο αποθήκη θα εμφανιστούν περιττά προϊόντα, τα οποία θα καταλαμβάνουν χώρο, θα δεσμεύουν χρήματα και, ενδεχομένως, θα παλιώσουν.

Γιατί χρειάζεται η στρατηγική push

Αυτή η προσέγγιση λειτουργεί ιδανικά σε περιπτώσεις όπου υπάρχουν κύκλοι παραγωγής και δεν επιτρέπονται διακοπές στη λογιστική. Για παράδειγμα, για εργοστάσια με συνεχή παραγωγική διαδικασία ή για προϊόντα με μακρά διάρκεια παραγωγής. Είναι επίσης αποτελεσματική όταν η ζήτηση είναι σταθερή και προβλέψιμη - τότε οι κίνδυνοι υπερβολικών αποθεμάτων είναι ελάχιστοι. Εάν η ζήτηση είναι απρόβλεπτη, ξεχάστε την push στρατηγική και καλύτερα βρείτε μια ισορροπία με την pull στρατηγική, όπου τα προϊόντα παραδίδονται ανάλογα με τη ζήτηση.
Η βελτιστοποίηση ξεκινά με ακριβείς προβλέψεις. Όσο περισσότερα δεδομένα σχετικά με τις πωλήσεις και τη συμπεριφορά των πελατών, τόσο ακριβέστερες είναι οι προβλέψεις και, συνεπώς, τόσο λιγότερα είναι τα περιττά αποθέματα. Οι ειδικοί της Sargona τονίζουν: είναι σημαντικό να αναθεωρείτε τακτικά τις προβλέψεις και να προσαρμόζετε τις παραδόσεις, χωρίς να βασίζεστε σε παλιά δεδομένα. Η αυτοματοποίηση και τα αναλυτικά εργαλεία είναι οι καλύτεροι φίλοι σας σε αυτό το θέμα: θα σας βοηθήσουν να παρακολουθείτε την κίνηση των εμπορευμάτων, την ημερομηνία λήξης και τη ζήτηση. Είναι επίσης χρήσιμο να εφαρμόζετε αποθέματα ασφαλείας - είναι η χρυσή τομή μεταξύ ελλείψεων και πλεονασμάτων.

Ένα ακόμη σημείο: έλεγχος των προθεσμιών και εναλλαγή των αποθεμάτων. Μην αφήνετε τα παλιά προϊόντα να βρίσκονται δίπλα στα καινούργια: το FIFO (first in, first out) θα λύσει αυτό το ζήτημα.

Πού να χρησιμοποιήσετε τη στρατηγική push

Πώς να βελτιστοποιήσετε τη στρατηγική push

Η στρατηγική Push λειτουργεί μόνο όταν όλη η εφοδιαστική αλυσίδα λειτουργεί αρμονικά. Εάν οι προμηθευτές δεν μπορούν να προμηθεύσουν τα προϊόντα εγκαίρως ή οι προθεσμίες δεν τηρούνται, τα αποθέματα στο αποθήκη δεν θα σώσουν την κατάσταση.

Η στρατηγική Push είναι ένα ισχυρό εργαλείο, αλλά μόνο όταν χρησιμοποιείται με σύνεση. Εφαρμόστε την όπου είναι πραγματικά απαραίτητη, προβλέψτε, αναλύστε και μην αφήνετε τα αποθέματα να παραμένουν αχρησιμοποίητα. Αν ρυθμίσετε τα πάντα σωστά, η αλυσίδα εφοδιασμού θα λειτουργεί σαν ρολόι, αν όμως κάνετε λάθος, θα χάσετε χρήματα που θα μπορούσαν να επενδυθούν στην ανάπτυξη.

Αλληλεπίδραση με προμηθευτές και συνεργάτες

Οι επιθυμίες σας είναι προτεραιότητά μας
2023 - 2025 Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος