Εξετάστε τα αριθμητικά στοιχεία: πόσα ξοδεύετε για την παράδοση, πόσες παραγγελίες παραδίδονται εγκαίρως, πόσο γρήγορα πωλούνται τα προϊόντα και πόσο συχνά συμβαίνει να μην υπάρχουν διαθέσιμα. Αυτά είναι τα KPI (βασικοί δείκτες απόδοσης). Αν διαπιστώσετε ότι η παράδοση αρχίζει να «τρώει» τα κέρδη ή ότι τα προϊόντα παραμένουν αποθηκευμένα, αυτό σημαίνει ότι το τρέχον μοντέλο δεν λειτουργεί και πρέπει να αλλάξει.
Συμπέρασμα: αν διαθέτετε μία αποθήκη (κεντρικοποίηση), ξοδεύετε λιγότερα για τη συντήρησή της και σας είναι πιο εύκολο να παρακολουθείτε τα πάντα. Ωστόσο, υπάρχουν και μειονεκτήματα: η παράδοση διαρκεί περισσότερο και μπορεί να κοστίζει περισσότερο.
Αν, αντίθετα, διαθέτετε πολλές αποθήκες (αποκέντρωση), η παράδοση γίνεται ταχύτερα, αλλά πληρώνετε περισσότερα για επιπλέον χώρους και προσωπικό. Εξετάστε τα στοιχεία, αξιολογήστε τις διάφορες επιλογές και επιλέξτε εκείνη που ταιριάζει καλύτερα στην επιχείρησή σας και στην περιοχή σας.
Η ομάδα εμπειρογνωμόνων της Sargona διαθέτει βαθιές γνώσεις και εκτεταμένη εμπειρία, γεγονός που της επιτρέπει να προσφέρει στους πελάτες εξατομικευμένες και αποτελεσματικές λύσεις για τη βελτιστοποίηση των logistics τους. Οι
συμβουλές μας βοηθούν τους πελάτες να βελτιώσουν τις διαδικασίες διαχείρισης των προμηθειών, της αποθήκευσης, της μεταφοράς και της διανομής των εμπορευμάτων.