Προβλεπτική ανάλυση στην εφοδιαστική

Έχετε αποθήκη, μεταφορά, παραγγελίες, εκατοντάδες προμηθευτές και χιλιάδες πελάτες. Φαίνεται σαν να έχεις τα πάντα υπό έλεγχο. Αλλά τότε έρχεται μια απροσδόκητη αύξηση της ζήτησης - και η αποθήκη σας είναι άδεια. Ή, αντίθετα, ο αριθμός των παραγγελιών έχει μειωθεί απότομα, αλλά τα φορτηγά με εμπορεύματα είναι ήδη καθ' οδόν. Ξέρετε γιατί συμβαίνει αυτό; Επειδή δεν κάνεις προβλέψεις.

Και εδώ οι προγνωστικές αναλύσεις θα σας βοηθήσουν. Αν ακόμα δεν το χρησιμοποιείτε, η επιχείρησή σας βασίζεται στην τύχη.

Διαχείριση αποθεμάτων: προβλέπει πότε και πόσο προϊόν θα χρειαστεί. ελαχιστοποιεί τα «νεκρά» αγαθά στην αποθήκη· βοηθά να αγοράσετε ακριβώς όσο χρειάζεται - ούτε περισσότερο ούτε λιγότερο.

Σχεδιασμός διαδρομής: αναλύει την κυκλοφοριακή συμφόρηση, τις καιρικές συνθήκες, το φόρτο εργασίας του οδηγού. βοηθά στην εκ των προτέρων δημιουργία βέλτιστων διαδρομών· μειώνει το κόστος καυσίμων και επιταχύνει την παράδοση.

Εκτίμηση κινδύνου: εντοπίζει τους αδύναμους κρίκους στην αλυσίδα εφοδιασμού· προβλέπει πού ενδέχεται να συμβούν βλάβες ή καθυστερήσεις· σας επιτρέπει να προετοιμάσετε ένα σχέδιο Β εκ των προτέρων.

Διαχείριση Ζήτησης: Καταγράφει τις τάσεις και τις εποχιακές διακυμάνσεις. βοηθά στην προσαρμογή της εφοδιαστικής στην πραγματική ζήτηση· μειώνει την πιθανότητα βλαβών κατά τις περιόδους αιχμής.

Συντήρηση οχήματος: προβλέπει πότε ενδέχεται να παρουσιάσει βλάβη ο εξοπλισμός. σχεδιάζει τη συντήρηση πριν από τη βλάβη· μειώνει τα ατυχήματα και αυξάνει τη διάρκεια ζωής των οχημάτων.

Αυτό συμβαίνει όταν δεν εξετάζετε απλώς τα δεδομένα του παρελθόντος, αλλά τα αναλύετε με τρόπο που σας επιτρέπει να κατανοήσετε τι θα συμβεί στη συνέχεια. Είναι σαν υπερδύναμη να βλέπεις την κυκλοφοριακή συμφόρηση του αύριο, τις καθυστερήσεις στα σύνορα, την αυξανόμενη ή μειωμένη ζήτηση, τις διαταραχές στην αλυσίδα εφοδιασμού. Δείτε και πάρτε αποφάσεις πριν συμβεί η καταστροφή. Επειδή η εφοδιαστική δεν αφορά μόνο την «παράδοση», εξηγούν οι ειδικοί της Sargona Private Capital. Αυτό σημαίνει «παράδοση στην ώρα της, στον απαιτούμενο όγκο, με ελάχιστο κόστος».

Τα λάθη στην εφοδιαστική αλυσίδα είναι ακριβά: ο χρόνος διακοπής λειτουργίας των μεταφορών σημαίνει απώλεια πόρων. Έλλειψη αγαθών - χάνετε πελάτες. Υπερβολική ποσότητα αγαθών - χάνετε χρήματα από την αποθήκευση. Σπάστε την αλυσίδα - χάνετε τη φήμη σας. Κάθε ένα από αυτά τα στοιχεία αντιπροσωπεύει πραγματικές απώλειες που μπορούν να προβλεφθούν. Αλλά αυτό απαιτεί ανάλυση, όχι διαίσθηση.